Длительность одной сессии - 1 час.
Частота встреч согласуется с клиентом на первой встрече и непосредственно зависит от запроса клиента.
Психологические консультации могут проводиться 1-2 раза в неделю.
Психодинамический коучинг предполагает встречи с клиентом 1 раз в неделю, в редких случаях - 1раз в 2 недели.
Организационные консультации проводятся с частотой, обговоренной с заказчиком консультаций и указанной в двухстороннем договоре.
Это зависит от того, с каким запросом вы обратились. На первой встрече будет точно определено, в каком подходе предпочтительнее работать именно с вами. Каждый из нас уникален, и это требует индивидуального подхода к каждому клиенту.
Конечно можете. Запрос будет сформулирован в ходе сессии, так как иногда запрос, с которым приходит клиент, в итоге оказывается ложным запросом, и в ходе работы выявляется истинный запрос клиента.
Такое очень часто бывает, так как в ходе работы задачи и цели клиента могут меняться. Иногда даже может оказаться, что запрос, с которым обратился клиент, был ложным, и тогда мы вместе выявляем истинный запрос клиента.
Запрос клиента - это то, что клиент хочет получить в результате, его задача, которую он должен сформулировать как цель. Это конкретизация формы ожидаемой клиентом помощи от консультации.
Оплату можно совершить путем перевода денег с карты на карту.
Можно перенести или отменить свою сессию не позднее, чем за 24 часа до ее начала. Если клиент сообщает позднее, то сессия считается проведенной и, следовательно, оплачивается клиентом.
Да, executive-коучинг является частью организационного консультирования и предполагает работу с руководителями высшего звена, как в рамках организации, так и в индивидуальном порядке.
Трекер - это внешний привлечённый профессионал, который помогает обнаружить слабые места бизнеса, сфокусироваться на приоритетных задачах, увидеть точки роста, поставить правильные цели и выбрать оптимальные инструменты для их достижения. Он помогает выйти из привычной зоны комфорта и увидеть бизнес со стороны, даёт беспристрастную объективную оценку и глубокий экспертный анализ, обнаруживает ограничения и диагностирует точки роста.
Трекер
- задает вопросы;
- ищет основное ограничение и держит фокус на исправлении этого ограничения;
- не принимает решение за команду;
- удерживает ответственность за результат на стороне клиента;
- проводит недельные спринты и дает обратная связь.
Трекинг помогает найти ключевую проблему в бизнесе, сфокусироваться на ней и преодолеть ее, чтобы ускорить рост компании в несколько раз. Преодоление ограничений для роста - главный элемент методологии трекинга.